2017年11月16日 星期四

中小企業跨境電商 能量提升

經濟部中小企業處自11月8日起一連兩天辦理「中小企業海外布局新智慧 跨境電商大未來」國際論壇及成果發表會暨通路商機媒合會,現場邀請東南亞第一電商LAZADA集團跨境行政總裁Will Ross、越南本土第一大電商Tiki全球企業發展部營運長Nguyen(Andy)Tran進行專題分享。
此外,多位國際電商平臺及金、物流業者進行專題研討及現場媒合,提升中小企業跨國電子商務能量。會場同時展示計畫受輔導群聚業者之特色產品及跨境網實行銷成果,藉由國際趨勢論點與國內實務經驗相互交流。
於「布局亞洲 跨境電商」國際趨勢論壇中,LAZADA集團跨境行政總裁Will Ross剖析LAZADA面對東南亞各國市場的經營祕訣,如何深入當地,掌握目標客群的關鍵需求,並透過在地通俗的行銷通路與工具,訂有效的網實整合行銷策略,才能成功打入海外電商市場。
越南Tiki全球企業發展部營運長Nguyen(Andy)Tran則表示Tiki將於12月設置臺灣優品專區,將臺灣優勢元素融入精心設計的主題專區,提升臺灣商品的品牌形象,對於現場中小企業布局越南的電商策略,有實質上的幫助。
國內跨境電商業者86小舖海外事業部總經理卓星表示,能成功經營跨境電商的主因是「產品流行、規模經濟與在地化」三個要素,鼓勵現場業者「一定要勇敢走出台灣,進入東南亞市場;台灣市場相對較小,但台灣品牌價值在亞洲地區仍然很高,這是所有業者共同擁有的重要資產。」現場也邀請到106年度輔導之中小企業代表分享跨境經營成果。
經濟部中小企業處表示,未來將持續輔助中小企業業者運用政府資源,藉由長期合作,促進產業升級,培育優質企業進入全球行銷模式,希冀透過聯合行銷策略,立足臺灣、攜手拓展海外市場商機,再創臺灣成功經驗。
(工商時報)

跨境電商發展 法遵是關鍵

台灣及中國註冊會計師唐瑋嬪。 凱博荷盛聯合會計師事務所/提供
台灣及中國註冊會計師唐瑋嬪。 凱博荷盛聯合會計師事務所/提供
隨著網際網路的發達,商業模式也不斷推陳出新。網路交易從早期的實體商品電子訂單,發展到數位產品、線上交易平台等多元網路服務。與此同時,網路交易的課稅也面臨了新的挑戰。
以前,唱片行在境內銷售一張唱片給消費者,依據商品價格開立發票,並在銷售行為發生地繳納營業稅及營利事業所得稅。現在,消費者自己到國外線上音樂平台付費聆聽或下載一首歌曲。這一首歌曲的交易,發生在虛擬世界,應該由誰納稅?繳納給哪個國家?
課稅管轄權不確定,納稅義務人不確定,交易行為及數據不易掌握或查核,這就是網路交易課稅難點。
隨著數位經濟導致稅基侵蝕日益嚴重,國際組織如OECD也對網路交易課稅提出方案供各個國家參考。
我國財政部順應國際潮流,參考國際作法,要求跨境利用網路銷售電子勞務之外國業者,應自行或委託報稅代理人於我國辦理稅籍登記及報繳營業稅。此課稅新制自2017年5月起施行。
截至2017年9月,根據財政部的統計,已有52家跨境電商在台完成稅籍登記或報繳營業稅,其中不乏Google、Facebook、Amazon、Alibaba、Dropbox、Airbnb等知名廠商。而首期(2017年7月)繳納的營業稅,就達台幣4.22億元,足見跨境電商在台交易規模之大。
除了自動報繳營業稅外,跨境電商自2018年1月起,需開立統一發票給消費者。此外,財政部正研擬跨境電商營所稅,預計2018年申報2017年營所稅時適用。
隨著全球反避稅推進,法規遵循將是跨境電商長期發展不可或缺的一個關鍵要素。而網路交易涉及的稅務相對複雜,跨境電商宜尋求專業意見,避免稅務風險。
(作者是唐瑋嬪,台灣及中國註冊會計師)

全方位資源整合 數位基地助攻跨境電商

跨境電商趨勢銳不可擋,然而,許多企業主渴望加入電商潮流,卻又不知如何下手。為協助台灣企業數位轉型,經濟部國際貿易局委託外貿協會建置「數位基地」網站,整合多方面電商資訊,提供電商體檢服務,期盼將平台塑造為一站式練功房,讓本土電商武力全開,前進國際市場打出好成績。
「數位基地」針對轉型電商提供「把把脈」、「尋良醫」、「得藥方」、「長知識」四大服務。有意跨足電商行銷的企業,可利用「把把脈」進行「電商戰力自我檢測」,填妥完畢即可獲得一份專屬報告,獲悉公司目前的電子商務戰力和建議。
廠商獲取檢測結果後,可依需求尋找合適的解決方案,如網站建置、代營運、電商人工智慧、搜尋引擎優化、內容行銷、物流等客製化專案。對此,「數位基地」的「尋良醫」提供服務媒合,企業可在平台上聯繫相關服務商與顧問,獲得專業諮詢。
而「長知識」服務則精選市場脈動、產業新知、名家分析、時下議題等文章,為企業持續更新電商趨勢。另外,不只線上服務,「數位基地」也不定期邀請顧問、講師線下開講,為企業現場解惑、提供電商諮詢,使用者可在平台的「找藥方」服務中找到各式輔導課程、團體諮詢、媒合會、研討會相關資訊,讓企業線上線下都能練功。
經濟部國際貿易局指出,經營電商不只是轉換通路而已,同時也是徹底轉變傳統營運思維的過程。「數位基地」以整合多方資源為目標,期待幫助仍在觀望的企業成功轉型,協助已有電商基礎實力的廠商加速海外布局,全面提升本土企業數位戰力。有關「數位基地」的相關資訊,請查詢:https://gd.taiwantrade.com。

跨境電商論壇 亞馬遜阿里巴巴分享經驗

(中央社記者劉建邦台北15日電)台北市產發局將在24 日舉辦台北跨境電商論壇,邀請亞馬遜亞太區負責人、阿里巴巴跨境貿易事業部營運總監演講,活動免費,歡迎有興趣民眾報名。

台北市產業發展局工商服務科長徐玉娜今天說,為協助台北市22萬餘家的中小企業拓展國際商機,推出首屆輔導外貿企業運用跨境電商平台拓銷國際市場的培育計畫,並特別規劃24日在松菸誠品展演廳辦理「2017台北跨境電商論壇」。

徐玉娜表示,特別邀請亞馬遜全球開店亞太區負責人戴竫斐以及阿里巴巴跨境貿易事業部營運總監郭奕麟演講,題目為2018年全球跨境電商的發展趨勢以及解析產業大數據如何為外貿市場帶來新革命。

徐玉娜說,活動主持人是具有台灣跨境電商領域專才的盧希鵬教授,與談人包含軒郁國際公司總經理楊尚軒及雲躍科技公司總經理孫聿鈞等產業界人士。

徐玉娜表示,目前有250人報名,預估場地可容納350人,呼籲想要了解跨境電商趨勢的民眾可上網搜尋2017台北跨境電商論壇或至台北市進出口商業同業公會官網查詢。1061115

「做網站,也能做環保」,喬義司網頁設計以自己的方式為地球盡一份心力

經營一家公司,除了提供服務、製造工作機會以外,還有甚麼方式可以回饋社會?
《喬義司網頁設計公司》是由一群理念相近的年輕人,在台中共同成立的,提供網頁設計以及 SEO 網站優化等兩大主軸業務;在業務蒸蒸日上的同時,喬義司網頁設計也想著能用甚麼方式來回饋社會、回饋地球,而他們的作法,就是讓公司發展業務的同時,也能夠專注在「環保」議題上。
環保為什麼能跟網頁設計相關連呢?動念的源頭,來自於 2016 年奧斯卡頒獎典禮的當天,當時奪得影帝的李奧納多,在致詞時除了表示感謝外,更乘著機會闡述了自己的環保理念,希望透過自己的電影來吸引更多年輕一代共同關心環保議題,這段對談不僅傳遍了世界,更影響了喬義司網頁設計公司的夥伴們。
雖然本業是網頁設計及 SEO,而且公司業務繁忙,沒有辦法親身擔任志工,但喬義司的成員們還是決定用自己的力量來為環保盡一份心力。在內部討論過後,決定將每一筆合作專案的 3% 捐出去給需要的環保協會。在走訪捐款對象時,也發現這些默默為環境努力的協會,很多都面臨經費不足的問題,因此,他們在訂下目標後,決定於 2016 年正式開始捐款計畫。
要為環境付出努力,也必須建立在本業的良好經營基礎之上。喬義司網頁設計負責人吳家洋表示,在網頁設計業務中,除了聆聽客戶需求、提供專業技術及觀點,到視覺美感、客製化服務,都是喬義司可以為客戶提供的。網站完成後,更重要的是如何為客戶網站帶來訪客,因此在 SEO 網頁優化的方面,也替客戶從結構、關鍵字、內容規劃、圖片規劃、搜尋引擎登錄等全方面著手調整。無無論客戶選擇哪一項業務,都會以客戶名義捐出 3% 的酬勞,捐款人姓名與收據,也都會直接寄給客戶。
網頁設計乍聽之下與環保無關,但只要有心,任何人都可以為地球盡一份力!

Reddit CEO 談最新網站設計方案:「卡片」、「經典」、「緊湊」三種風格

編者按:在即將到來的2018年,以「提前於新聞發生」為口號的社交網站Reddit將會有大動作了——首席執行官史蒂夫·霍夫曼表示,Reddit團隊將重新設計UI,新界面將在2018春天正式推出,比舊版更美觀、更大方也更友好。這是一條讓不少人歡呼雀躍的消息,因為雖說「內容為王」是互聯網時代顛撲不破的真理,但是Reddit之前的UI真的…太丑了……但願新版Reddit不僅能吸引更多新用戶,也不會讓老粉們失望吧。
Reddit CEO 談最新網站設計方案:「卡片」、「經典」、「緊湊」三種風格
本周在葡萄牙里斯本舉行的網路峰會上,Reddit網站的首席執行官史蒂夫·霍夫曼談到,明年第一季度公司高層將對Reddit網站進行一場徹頭徹尾的重新設計。
Reddit是一家在2005年6月推出的社交網站,它的外觀和視覺風格在過去的十年裡幾乎沒有發生改變——準確地來說,在過去的四五年裡完全沒有改變。
我們和史蒂夫·霍夫曼一起坐下來聊天,深入研究如何對網站進行重新設計,以及為什麼他認為這對這家他創建的網站至關重要。
今年1月,霍夫曼宣布了重新設計網站的計劃。
今年7月,Reddit籌集了2億美元來重新設計網站。Reddit在2017年的最開始擁有140名員工,現在,它擁有了250名員工。霍夫曼認為,Reddit需要在開始進行「真正的創新」之前在視覺效果上邁出改進的一步。
Reddit也在研究如何通過一系列其他項目來改進網站,包括但不限於通過調整演算法(基於瀏覽每一條 subreddit時所花時間)來提高相關性,運行各種實驗以提高新用戶的上線率和用戶粘性,設計新的內容創作工具,改進調整工具,對個人主頁進行微調,對特定的內容事件根據發生前/發生中/發生後設計不同的展示風格,為全球各地的用戶提高展示內容的相關(50%的Reddit用戶居住在美國以外的地區),以及探索如何積極發展國際Reddit(目前Reddit上80%的內容是英文)。
但所有這些與明年春天即將到來的網站重設計相比,都相形見絀、黯然失色。
關於重新設計網站的決定
曾幾何時,不斷地有人在網上問,為什麼這麼多設計得非常糟糕的網站(包括Reddit,Hacker News,4chan等等)能夠這樣受歡迎。答案中不乏激烈的爭論,但歸根結底道理非常簡單——內容為王。這些網站做得最好的一件事就是為用戶讓路,讓內容來說話。
霍夫曼解釋說,他收到的最好的建議之一是一則關於餐館的普遍商業規律:「人們能夠忍受漫長的排隊、昂貴的價格和糟糕的服務,只要你提供的食物足夠好吃,他們就會在你的餐廳吃飯。這就是我一直以來對Reddit的看法。我們的內容是我們的食物,只要食物是好吃的,其他什麼都不重要。這就是為什麼Reddit——儘管粗略地來說,是一款產品多年來沒有改進、各種管理缺位或者有缺陷、持續被媒體口誅筆伐了五年、登錄方法對用戶而言非常不友善——仍然能夠繼續保持成長。對用戶而言,如果我們提供的內容足夠好,如果我們的企業正在創造真正的價值,那就可以彌補很多其他的缺點。」
不過,雖然信心滿滿,霍夫曼仍然認為重新設計對於Reddit來說是必要的。
「Reddit還沒有獲得成功,因為它的UI太糟糕了。」霍夫曼說,「儘管有了一個不堪入目的UI,Reddit還是成功了。Reddit的成功是因為它擁有優質的內容。我們讓人們分享自己,互相幫助,創造各種奇妙的東西。這一套核心機制是讓Reddit不斷成功的原因,而這不會消失。」
當被問及在重新設計他的網站時「該做的和不該做的」,霍夫曼表示,這兩者是密切相關的。他為那些也在考慮重新設計網站的人提供了兩個教訓。該做的,是確保你想解決真正的問題;不該做的,是為自己添加無意義的工作量和負擔。
這一切聽起來當然很炫酷,但我還是不明白是什麼驅使著霍夫曼做出這個決定。對此,霍夫曼提出了自己的回答,但他認為最大的動機是Reddit未來的巨大增長潛力。
「電腦端不再是我們最大的平台,」霍夫曼透露,「如果你將手機網路端包括在內,Reddit的主要流量實際上來自手機端。我們的本地應用程序,大約一年半以前發布,仍然僅占我們日常活躍用戶的一小部分,但幾乎佔據了我們頁面瀏覽量的50%。與其他平台相比,我們手機端應用程序的參與度非常高,在每個維度上都差不多是傳統電腦端的三倍到五倍之間。部分原因是因為app是裝在手機上的——它總是在你手邊,你隨時隨地都可以訪問app——而且還有部分原因是因為app的用戶界面更加現代的,效果要好得多。不過,兩者的內容是一樣的。這讓我對重新設計感到非常興奮,因為內容沒有改變,但它的外觀將會有很大進步。」
Reddit沒有流量難題。Reddit的問題是如何轉換流量。這是大多數公司都沒有的問題。我想,對於Reddit的未來我是持樂觀看法的。
(Reddit沒有透露目前有多少日活躍用戶,但每月活躍用戶數以億計。霍夫曼認為,未來每月達到10億活躍用戶並不是不可能的。)
霍夫曼告訴VentureBeat網站,Reddit每天都會增添300萬到900萬的新用戶,有600萬用戶很可能會是默默圍觀的潛水者或者擁有虛擬身份,但不管怎樣,每天都有幾百萬新用戶註冊Reddit,但是再也沒有回來。
霍夫曼強烈認為這是由於網站的設計太糟糕。「新用戶行為與資深潛水者不同。比方說,新用戶從來不去社區,因為他們不知道社區的存在。他們不讀評論,因為他們不知道有人給自己評論了。因此,我們失去了一群新用戶。我從根本上相信Reddit將對每個人都有幫助。如果我們以正確的方式進行展示,提供珍貴的經驗,所有人就會註冊成為新用戶。我聲稱每個人都會在我們的網站上找到自己感興趣的點,但是如果你瀏覽Reddit的首頁,就很難找到自己的『家』。」
除了吸引新用戶之外,還有大量技術問題是團隊想要擺脫的。團隊希望通過重新設計來讓產品得以快速迭代。
「Reddit後台現在正在運行的代碼,很多都是我10年前寫的代碼,」霍夫曼這樣告訴VentureBeat。「現在,我擁有幾十個開發人員,在代碼庫的層面進行改進工作真的很困難。不過我相信這將是一個很好的改進——我們能更快地擴展業務。」
當然,重新設計將使Reddit更容易銷售那些廣告客戶已經購買的服務。Reddit最受歡迎的廣告是文字形式、和原生網站融為一體的。從用戶體驗方面來說,廣告融入內容中是一件好事,但這也意味著Reddit的市場銷售部門必須根據每個新廣告客戶提供的內容來設計廣告。如果Reddit想要加速它的業務增長,這樣的工作難以擴大規模。
因此,重新設計應該實現一些事情——提高用戶參與度,提升現有用戶的體驗,鼓勵讓新用戶加入,改進代碼庫,以及帶來更多的收入。哦對了,但願這不會激怒老用戶們。
對於那些想知道重新設計對於 Reddit Enhancement Suite (RES)而言意味著什麼的人,霍夫曼想要減輕他們的恐懼。他堅信RES能完美運作。
「RES的首席維護者在Reddit工作。RES被很多我們的超級用戶使用,正因如此,RES某種意義上來說是我們的出發點。在Reddit,作為一名員工,你不允許使用RES,有兩個原因。第一,我們的產品需要足夠好,直到你不需要它,所以你的工作就是確保產品變得足夠好。第二,出於安全考慮。是的,RES是我們的起點。」
那麼,那些已經討厭重新設計的用戶們怎麼辦呢?
「我知道有些人會很固執,對舊版Reddit情有獨鍾——我認為我們必須接受這個事實,」霍夫曼說,「我們將儘可能地尊重他人。」我們的目的是讓網站更好。有時候,有些用戶並不總是能看到這一點,或者不同意這個說法。因此,我們將繼續更新換代。我很有信心我們會及時地改進網站。」
重新設計
霍夫曼還談到了如何進行潤色。他指出,在宏觀層面上,重新設計已經完成了——它是功能性的,但仍然有很多痛點是非常顯著的。他引用了一個臭名昭著的估計——人們總是花80%的時間去做最後20%的工作。「這就是我們現在的處境。我們正在努力確保細節是正確的,因為這些細節非常重要。」
重新設計包括3種視圖風格:卡片風格、經典風格和緊湊風格。
卡片風格會根據內容類型而展現不同的視覺效果。但簡而言之,它需要用戶更少地點擊或操作,因為圖像已經是擴展的,視頻也會在網頁上自動播放,等等。
Reddit CEO 談最新網站設計方案:「卡片」、「經典」、「緊湊」三種風格
卡片視圖風格
不出所料,早期測試顯示新用戶更喜歡卡片風格,而老用戶更喜歡經典風格。「我認為總是會有摩擦,這沒什麼。」霍夫曼表示,他希望將卡片用戶改進到令現有用戶喜歡的程度。
不過,霍夫曼還提出了批評,認為目前的卡片風格看起來像另一個很流行的網站。
「當人們說它看起來太像Facebook時,我認為這是批評我們懶惰。從某種程度上說,我們的網站是一個列表。許多網站都是列表,所以看起來很相似並不奇怪。但真正重要的是內容的實質和誰在背後運營網站,這就是讓我們與眾不同的原因。」
對於未來的用戶而言,卡片視圖不會成為默認選擇。不過,這還沒有確定。
Reddit CEO 談最新網站設計方案:「卡片」、「經典」、「緊湊」三種風格
經典風格視圖
這是經典風格,幾乎和Reddit目前的設計一樣。
這種試圖風格不會消失,至少不會很快消失。「運營舊網站並不需要花費我們多少錢。所以只要我們需要,我們就會運行它。如果我們必須這樣做,那就不確定了。」霍夫曼說,「從我個人的角度而言,我不喜歡這樣。但是我們知道,人們在舊站點的基礎上建立了一系列插件和工作流程,它們非常重要,所以我不會急於把經典風格關掉,我要做的只是設計新的風格。」
我詢問霍夫曼他們是否會改進經典風格,他回答是的,經典風格視圖也不會被落下。
最後,是緊湊風格視圖。
Reddit CEO 談最新網站設計方案:「卡片」、「經典」、「緊湊」三種風格
緊湊風格視圖
這顯然只對重要用戶開放——即使乍一看似乎有點荒謬。在同一個頁面上,你可以看到很多能真正吸引像你這樣的極客的內容。
雖然這三種視圖風格已經定下來了,但仍有許多方面尚未最終敲定。其中爭議最大的是文本——這佔Reddit內容的60%。
霍夫曼說:「我們正在大幅改進,給人們提供一個豐富的文本編輯器。這樣一來,只要你想的話,你就可以在Reddit上做一個完整的博客,而不是僅僅發表一段文字和幾個鏈接。實際上,我認為Reddit上的文本內容會變得更好看,也更容易編輯。新的編輯器可能是整個重新設計中我最喜歡的部分。」
作為一名Reddit用戶,我擔心的是默認情況下各個用戶群的真正體驗是否真的那麼好。文本編輯器很容易被濫用,這可能會傷害到用戶的熱情,並不是網頁的重新設計可以彌補的。
至於文本內容將如何出現在首頁,霍夫曼說有各種各樣的格式正在測試,包括只顯示標題、顯示一個片段或者完整展示帖子。團隊將收集用戶的偏好數據。
推出
推出的策略是一個漸進的策略,霍夫曼將其描述為一系列的開關。「但不,我們不只是要按下開關。說實話,我認為那就是自殺。我們以前見過。主要原因很簡單:Reddit不想讓它的用戶感到憤怒。」
現在,重新設計的Reddit只對受邀請者開放。一些Reddit用戶已經開始試用並提供反饋。Reddit甚至邀請了一些用戶進入辦公室,在團隊的觀察下使用新版網站。
12月,所有的Reddit用戶都可以選擇嘗試新版面。在2018年第一季度,霍夫曼希望所有用戶都被升級到新版面。
更重要的是,用戶仍可以在卡片風格、經典風格和緊湊風格三種視圖風格之間自由切換。
「我希望這能幫助減輕對老用戶的打擊。」霍夫曼告訴VentureBeat。
原文鏈接:https://venturebeat.com/2017/11/09/reddit-ceo-huffman-on-the-sites-redesign-coming-in-q1-2018/
編譯組出品。編輯:郝鵬程https://www.leononline.com.tw/

三竹簡訊行動網頁 行銷扛霸子

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隨著智慧型手機上網普及,三竹簡訊致力打造更完善行銷服務,其中搭配行動簡訊高開啟率,能做到深度溝通的成效首推行動網頁服務,可增加用戶端收到訊息的互動性與趣味性,內容包含展示商品照片輪播、Google地址導覽、甚至Line分享好友,真正達到一通簡訊,多人分享之功用。
三竹簡訊是國內簡訊發送量第一的業者,客戶遍及各式零售業者、金融機構、政府單位。面對眾多行銷需求,三竹簡訊業務副理蔡宇婷表示,近期簡訊+行動網頁受客戶青睞,就是看中可帶來更多的商機,特別是行動網頁能順應不同大小手機,自動調整版面至更舒適畫面,進一步對消費者做深度溝通,清楚表達產品重點,搭配各式Youtube影片連結、FB粉絲團連結、Line一鍵傳至聊天室等社群分享,加速訊息即時散播。
例如連鎖咖啡業者透過簡訊轉發設計,憑畫面至門市換取優惠產品,達到門市活絡與消費者雙贏的成效。
三竹簡訊採單一窗口量身打造客戶行銷配置,從基本MMS圖文簡訊、LBS區域動態簡訊、到利用大數據精準分析的廣告Banner投放,不盲目跟從市場熱門商品,讓客戶每分預算都能發揮最大效用。
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台灣電商雙11大戰,momo率先公布單日業績衝破7.4億元

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阿里巴巴今(2017)年在天貓雙11購物節再次改寫單日交易額新高,達到人民幣1682億元(約合新台幣7739億元)。而在台灣,今年各大參戰雙11的電商平台中,momo已經率先公布雙11的單日業績,表示交易額比去年同期成長了1.5倍,創單日歷史新高,達7.4億元。

今年應該是台灣電商跟進雙11購物節以來戰況最激烈的一年。還記得在雙11開跑前,momo雖預告今年參與雙11活動的商品數量比去年倍增,折扣、活動也加碼,但當時momo總經理林啟峰對於業績是否也能跟著倍增,態度有所保留。不過現在從結果來看,即便今年參戰雙11的競爭對手更多,momo不僅沒受到影響,反而還成長更多。

momo今年雙11單日業績達7.4億元
momo

momo雙11單日營業額7.4億元,成長146%

根據momo提供的資料,今年雙11開跑的前十分鐘,momo網站湧入的消費者數就達到35萬人,而每個整點降下的「紅包雨」搶折價券活動,也明顯帶動流量飆升。另momo今年的直播活動則是有破百萬人次觀看。
整體來說,相較於去年雙11的單日營業額逾3億元,今年momo則是做到單日7.4億元,成長了146.67%。這個成績也是momo平日業績的10倍。另momo也公布雙11當天全天網站總瀏覽人次為750萬人次,比去年的480萬人次成長,其中透過行動裝置的比例為60%,高於去年的47%。

當然,11月11日雖然已經過去,但各大電商平台的挑戰還沒結束。畢竟今年除了訂單量更大,也是是首度遇到一例一休的雙11,有多家物流業者都不在假日送貨。因此在商品一一如期送到消費者手上之前,相信各家業者都還不能鬆懈。